管理会计的转型时期
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2019-01-23 01:36:41
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在转型时期,企业的内外部环境正在倒逼企业寻找更为有效的财政模式,企业财政组织需要成为联接公司战略、运营与绩效的桥梁枢纽,开展公司全体资源配置、并进行精确衡量、全程操控和监督,以确保企业价值链的可持续发展,提升企业的归纳竞争力。而这些要求正是办理管帐服务的主旨和努力追求的方针,办理管帐是施行财政转型升级的重要工具。财政转型最中心的是财政人员的转型。在当时,财政办理人员创造价值的战场已经搬运,战略决策支撑和运营进程办理与操控才是最发生价值的范畴。对于面临转型或正在转型企业来说,培育符合以上要求的高素质人员是一个主要瓶颈,办理管帐人才队伍建设显得尤为迫切。